Besplatna radionica ˝FranklinCovey kultura prioritizacije˝

Vanja Ljevar Ph.D.

Co-Founder and Chief Data Scientist
KUBIK Intelligence

Jeste li se ikada zapitali što vaše 'zanimljive' Spotify playliste ili svakodnevne kupovine u supermarketu mogu reći o vama? U Kubik Intelligenceu razvili smo metodologiju pod nazivom Digitalna DNK, novo polje istraživanja koje koristi velike podatke za otkrivanje psihologije i tajni kupaca putem novih analiza i novog načina gledanja na podatke.

Od naših interakcija na društvenim medijima, preko kupovine, do fizičkih aktivnosti, naši životi postaju sve više digitalizirani i postoji golema količina podataka koji mogu sadržavati informacije o našoj osobnosti. Na primjer, kada pokrenete Netflix emisiju – pogledate li je do kraja (i ništa više, dok ne završi). Vjerojatno imate dosljednu i savjesnu osobnost koja sprovodi stvari do kraja. Naš rad otkriva ne samo kako možemo naučiti više o sebi iz vlastitog digitalnog ponašanja, već i kako upotreba podatkovne psihologije može otvoriti vrata tvrtkama za prikupljanje uvida o kupcima na kreativniji i učinkovitiji način. I naravno, što ovi ovdje konkretno znače za komunikaciju.

Adrian Ježina

Predsjednik Uprave
Telemach Hrvatska

Izjava sponzora

Bliži nam se Kongres menadžera 2024. u Opatiji, zašto po vašem mišljenju pripadnici poslovne zajednice nikako ne smiju propustiti Kongres?

Kongres menadžera 2024. u Opatiji, s krovnom temom "Ljudi, tehnologija i budućnost poslovanja", predstavlja izuzetno važan događaj za poslovnu zajednicu iz više razloga. Kao prvo, Kongres pruža jedinstvenu priliku za umrežavanje s kolegama iz različitih industrija, za razmjenu ideja i iskustava što doprinosi boljem razumijevanju trendova u poslovanju. Otvara i nova vrata za potencijalne poslovne suradnje i sinergije. S druge strane, sudionici imaju priliku steći uvid u ključne tehnologije i najnovije trendove budući da će se na kongresu razgovarati o presudnim temama koje oblikuju poslovanje. U današnjim vremenima ubrzanog tehnološkog napretka, razumijevanje ovih trendova ključno je za uspješno vođenje kompanija. Također, kongresi okupljaju vodeće mislioce, poduzetnike i inovatore, koji vrlo često mogu biti inspiracija i pružiti drugačiju perspektivu na vođenje posla. Ovo može biti prekretnica za donošenje strateških odluka, uvođenje promjena i inovativnih rješenja u poslovanje, a samim time i stjecanje konkurentske prednosti.

Krovna tema ovogodišnjeg Kongresa je: ''Ljudi, tehnologija i budućnost poslovanja'' i o tome će se svakako pričati u panelima i predavanjima - što mislite da će biti ključno za budućnost vašeg poslovanja u narednom periodu - ljudi, tehnologija, edukacija ili nešto drugo?

Mislim da su svi navedeni faktori – ljudi, tehnologija i edukacija – međusobno povezani i podjednako važni za dugoročan uspjeh. Ljudi jesu i ostaju srž svakog poslovanja jer bez stručnih, posvećenih i inovativnih zaposlenika, nema ni uspješnog poslovanja. Talentirani timovi koji se nadopunjuju i koji imaju sposobnost prilagođavanja promjenama te stjecanja novih vještina ključni su za daljnji rast i napredak poslovanja bilo koje kompanije, u bilo kojem sektoru. S druge strane, tehnologija je snažno napredovala. Tehnološka rješenja omogućavaju nam veću efikasnost, smanjenje troškova i unapređenje korisničkog iskustva. Kompanije koje ne usvoje nove tehnologije poput umjetne inteligencije, big data analitike ili blockchaina zasigurno će zaostati za konkurencijom. U tom smislu je edukacija ključna. Kontinuirano učenje i prilagođavanje novim trendovima, potrebama korisnika i uvjetima na tržištu imperativi su u suvremenom poslovnom svijetu. Lideri i njihovi timovi moraju biti spremni stalno nadograđivati svoje znanje i vještine kako bi ostali relevantni na tržištu. Agilnost i inovacije postaju sve važnije u poslovanju. Kompanije koje će se brzo prilagoditi promjenama i prepoznati nove prilike na tržištu zasigurno će ostati relevantne i zadržati konkurentsku prednost. Upravo zato mislim da su sva tri faktora bitna i da bez njih, ostvariti napredak i rast u poslovanju naprosto neće biti moguće.

Sergio Galošić

Chairman of the Board at
Klimaoprema d.d.

Izjava sponzora

Bliži nam se Kongres menadžera 2024. u Opatiji, zašto po vašem mišljenju pripadnici poslovne zajednice nikako ne smiju propustiti Kongres?

Prije svega zbog programa koji nas čeka ove godine. Dakle, program je prilagođen aktualnim temama, izazovima i mogućnostima s kojima se mi Manageri svakodnevno susrećemo osobito u posljednje vrijeme.

Svakako bih izdvojio:

Generacija „Z“ – kako se nositi s novim generacijama, što su njihovi drive-ovi itd.;
Digitalni DNA;
AI u poslovanju – koju su to sve mogućnosti koje nam umjetna inteligencija nosi u poslovanju, ne izmjerivo;
Održiva strategija; - u današnje vrlo dinamično vrijeme nije lako postaviti održivu strategiju, dakle, kako ju osmisliti, na koji način ju voditi itd.
Pregovaranje u Leadership-u; - o ovoj temi će nam govoriti svjetski stručnjak s Harward sveučilišta, gosp. Eugen B. Kogan. Osobno se veselim ovom predavanju.

Također, vrijedno je spomenuti da će na kongresu biti krema našeg poslovnog okruženja pa u tom smislu biti će prilike za druženjem i razmjenom iskustva pa možda nešto novo i naučimo.

''Ljudi, tehnologija i budućnost poslovanja'' i o tome će se svakako pričati u panelima i predavanjima - što mislite da će biti ključno za budućnost Vašeg poslovanja u narednom periodu - ljudi, tehnologija, edukacija ili nešto drugo?

Nabrojali ste zapravo sve što će na neki način determinirati poslovanje svake tvrtke, dakle idemo redom:

Ljudi, naš naj vrjedniji kapital….moramo ulagati u nova znanja, kurikulume prilagođavati budućnosti, ne dozvoljavati više da nam se većina strukovnjaka obrazuje prema kurikulumu starom i do 30 godina, a
čine veći dio naših srednjoškolaca. Privlačiti visokoobrazovani kadar iz drugih zemalja, a sve da bi mogli osigurati industrijski i tehnološki rast.
Tehnologija – definitivno moramo biti investirati u nove tehnologijama jer samo na taj način možemo biti konkurentni. Također, moramo mijenjati strukturu našeg gospodarstva i ulagati u proizvode veće dodane vrijednosti jer ćemo samo na taj način biti u mogućnosti, između ostalog, isplaćivati veće plaće i privlačiti
visokoobrazovan kadar iz drugih zemalja
Edukacija – cijelo životno učenje, nema se tu više što za dodati jer jednostavno nema alternative. Dakle, uzmite za primjer umjetnu inteligenciju. Koliko se ljudi ciljano s time bavi kao dio poslovnih aktivnosti? Jako malo dakle, velika mogućnost koja otvara potpuno novu dimenziju poslovanja, a koliko mi realno znamo o tome? Malo i ništa, dakle edukacija i samo edukacija.

Kroz održivi razvoj, ulaganje u ljude, tehnologiju i inovativnost, težimo stvoriti poslovni model koji ne samo da odgovara na izazove sadašnjosti, već i proaktivno gradi temelje za budućnost.

Besplatna radionica ˝FranklinCovey kultura prioritizacije˝

Besplatna radionica ˝FranklinCovey kultura prioritizacije˝