ZAKLJUČCI KONGRESA EUROPSKIH MENADŽERA ODRŽANOG 14. – 15. 10. 2021. U SPLITU

Na skupu je istaknuto da su menadžeri danas više nego ikada u izrazito zahtjevnoj situaciji predviđati daljnji razvoj poslovnih prilika i pritom uvažiti nove održive trendove.

---

Još 1992. na summitu u Riu zaključeno je da je za globalnu ekonomiju nužno i jedino dobro razvijati se i rasti isključivo na održivi način. Istraživanje provedeno od strane Europskog udruženja menadžera (CEC) na 1500 europskih menadžera pokazalo je da 70 % njih smatra da je održivost preduvjet za dugoročni uspjeh. Međutim, samo 17 % menadžera smatra da je primilo edukaciju o potrebnim znanjima i vještinama da bi provodilo održivost u svojim kompanijama.

Iz navedenog zaključujemo da je neophodno u što kraćem roku smanjiti nesrazmjer između menadžerske svijesti i menadžerskih vještina održivog razvoja:

• Održivo liderstvo podrazumijeva jasne ciljeve utemeljene na trajnim vrijednostima. Ovo je naročito važno zbog učestalih promjena.
• ­Poput plovidbe na nemirnom moru, lider treba imati jasan fokus, biti usmjeren prema cilju, biti motivator i ohrabrivati svoj tim.
• Sindrom „burn out“ je postao učestala pojava koju ne smijemo zanemariti. Održati mentalno zdravlje te stvoriti balans između privatnog i poslovnog važan je preduvjet za uspješnog menadžera.
• Neophodna su dodatna ulaganja u obrazovne programe i treninge menadžera kroz koje će steći kompetencije za učinkovito provođenje ciljeva održivog razvoja na svim razinama upravljanja.
• Cjeloživotno učenje je neupitna potreba uspješnih menadžera, a na isto moraju poticati svoje zaposlenike. Uvođenje odgovarajućih mjernih veličina o praćenju edukacijskih programa samo je jedan od konkretnih alata koji bi se morali uvesti.
• Lideri novog doba moraju biti na usluzi svom timu kad su mu potrebni, a ne kad bi oni to htjeli, voditi ih principom „coachinga“ te izbjegavati zastarjeli princip stvaranja autoriteta. Timovima/zaposlenicima treba davati kontinuirani feedback , a nikako zaboraviti pohvalu kad je ona zaslužena.
• Snaga pravog lidera je sposobnost razvijanja novih lidera, a ne sljedbenika. Prilagodljivost, snalažljivost i emocionalna inteligencija neophodne su osobine današnjih menadžera koje se moraju razvijati.
• Menadžeri na svim razinama moraju još više biti uključeni u socijalni dijalog te se aktivno uključiti u udruženja i društveno odgovoran rad.

---

Održavanje kongresa u Splitu omogućilo je odličan networking, s europskim je menadžerima razmijenjeno bogatstvo hrvatskih kolega i predstavljeni prekrasni prirodni resursi naše zemlje. Time se dodatno istaknula važna pozicija Hrvatske na menadžerskoj karti Europe.

---

Zahvaljujemo svim govornicima i sudionicima na dolasku te interaktivnoj diskusiji koju ćemo nastaviti razvijati kroz iduće panele, konferencije i događanja u organizaciji HUM-CROMA-e.

Velika hvala svim sponzorima i partnerima ovogodišnjeg kongresa bez kojih se ovaj kongres ne bi mogao održati:

---

---

PARTNERI:

---

Pod visokim pokroviteljstvom:	Medijski pokrovitelj:

---